采购的财务流程？？采购的财务流程怎样控制？ ??3财务部门负责办公用品及固定资产（房屋建筑物、非生产用电子设备、运输设备）的采购； 4。 采购流程图： 采购计划 采购申请 部门经理（总经理） 审批 物流部门（库存核实）询价采购订单、 合同（部门经理审批、财务部门审核） 货到 验收入库（收料单或入库单） 发票单据齐全 物流部门经理 审核 财务经理 审核 部门经理（总经理） 审批 出纳 支
采购的财务流程？？采购的财务流程怎样控制？
??3财务部门负责办公用品及固定资产（房屋建筑物、非生产用电子设备、运输设备）的采购；
4。 采购流程图：
采购计划 采购申请 部门经理（总经理） 审批 物流部门（库存核实）询价采购订单、
合同（部门经理审批、财务部门审核） 货到 验收入库（收料单或入库单）
发票单据齐全 物流部门经理 审核 财务经理 审核 部门经理（总经理） 审批
出纳 支付 供应商（报销人）
如何分析财务流程？如何分析财务流程，优化财务流程？
与企业大小及业务有关，小型企业或业务量少的企业，除法律规定不能交叉的会计岗位外，通常一人多岗，大型企业或业务较多、复杂的企业可以一人一岗、一岗多人。
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