预算编制方法(预算编制流程6步)

预算编制的方法有哪些?   (3)零基预算的基本做法   ①划分基层预算单位   ②对基层预算单位的业务活动提出计划,说明每项活动计划的目的性以及需要开支的费用。   ③由基层预算单位对本身的业务活动作具体分析,并提出一揽子业务方案。   (4)零基预算的编制须明确以下三点:   ①确定计划期内应该发生费用的项目及其金额;   ②划分不可避免费用项目与可避免费

预算编制的方法有哪些?

  (3)零基预算的基本做法

  ①划分基层预算单位

  ②对基层预算单位的业务活动提出计划,说明每项活动计划的目的性以及需要开支的费用。

  ③由基层预算单位对本身的业务活动作具体分析,并提出“一揽子业务方案”。

  (4)零基预算的编制须明确以下三点:

  ①确定计划期内应该发生费用的项目及其金额;

  ②划分不可避免费用项目与可避免费用项目;

  ③确定费用项目发生的时间,是当期必须支付还是可以延期。

预算编制的方法不当有哪些呢?

 预算编制是企业实施预算管理的起点,也是预算管理的关键环节。企业采用什么方法编制预算,对预算目标的实现有着至关重要的影响,从而直接影响到预算管理的效果。西方国家尤其是美国编制预算时分别采用固定预算、弹性预算、滚动预算、零基预算和概率预算等方法,不同的预算编制方法适应不同的情况。预算编制方法很多,但每一种编制方法都应该是根据企业经济活动的现状,考虑可能的企业内外部环境的变化,运用一定的预测方法进行科学预测,并进行正确决策后,进行计算(包括合理的估算)来确定预算中的各个指标的。

关键词:
本文内容由互联网用户自发贡献,该文观点仅代表作者本人。本站仅提供信息存储空间服务,不拥有所有权,不承担相关法律责任。如发现本站有涉嫌抄袭侵权/违法违规的内容, 请发送邮件至 931614094@qq.com 举报,一经查实,本站将立刻删除。
预算编制方法(预算编制流程6步)文档下载: PDF DOC TXT