当兵信用卡怎么办呢(当兵的人可以办信用卡吗)

随着特朗普在今年2月初签发人工智能战略总统令,进一步支持新兴科技成果转化以及推动政府向科技时代进行思维转变,像Pitch Day和DIUx这类军方快速反应机制会越来越多《财经》记者 王晓枫/文 郝洲/

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随着特朗普在今年2月初签发人工智能战略总统令,进一步支持新兴科技成果转化以及推动政府向科技时代进行思维转变,像Pitch Day和DIUx这类军方快速反应机制会越来越多

《财经》记者 王晓枫/文 郝洲/编辑

3月6日,美国空军举办的首届 “推销日”(Pitch Day)在纽约开幕,会议为期两天,59家小企业通过筛选参会并将竞标他们的创意理念,空军为该计划准备了4000万美元奖金,这是美国空军建立的激励创新的快速反应机制,可以实现当天中标当天通过刷信用卡或Paybal等支付工具发放奖金,奖金每笔15.8万美元。


“大想法来自小企业”,看美国是如何激励“民参军”的?


此次参会的都是小型企业(小于500名雇员)或科创企业,它们是美国经济的重要组成部分,也是创新的发动机,美国联邦政府每年为鼓励他们创新准备了25亿美元奖金,采取非稀释性合同(non-dilutive contracts,无需让渡股权和管理权)以具体项目方式发放给小企业,从单笔5万美元到300万美元不等。

Pitch Day快速通道计划就是来源于这部分资金,该计划宗旨是“大想法来自小企业”(Big Ideas comes from Small Business)。与以往军方与大型军工企业的漫长合同流程不同,该计划以商业投资竞赛为模型,旨在提供更快、更智能方法加速技术生态系统中的竞争创意。通过刷政府信用卡使小企业只需1页合同就可在当天拿到奖金。


“大想法来自小企业”,看美国是如何激励“民参军”的?

(图:Pitch Day快速通道计划的合同样本)

美国空军采购、技术和物流助理部长威尔·罗珀尔(Will Roper)是这项计划的推动者,他之前曾创建国防部“Project Maven”人工智能军事计划,即“算法战跨职能小组”(AWCFT),其主要目标是使用大数据和机器学习来帮助分析ISIS监控录像,将情报分析师从这项复杂耗时的工作中解放出来。不仅如此,罗珀尔还曾帮助军方开发超小型无人机,他促成五角大楼与游戏公司合作开发模拟未来战争软件,引领军方走在科技前沿的罗珀尔也因此被称为五角大楼的智囊。

谈及创立这一机制的初衷,罗珀尔坦言,那些让人脑洞大开的想法是美国科创企业孕育出来的,但五角大楼与很多这样的好理念失之交臂。“我们必须以有创意的速度开展业务,这样才能激发科创企业应对国家安全挑战的创新能力。”

在罗珀尔看来,以往美国军事合同最快的也要几个月,对于亟需快速现金流的创业公司来说,这太长了,因此需要简化流程。为了创立Pitch Day,罗珀尔团队进行试验,他们用信用卡刷卡支付的方式在40小时内签发了104份合同。与签订传统的政府合同不同,他们采取分三期逐级递增奖励的方式分期付款。参与试验的小企业反响很不错,因为他们有了充足的现金流。

除了使企业快速得到资金,罗珀尔还希望企业与空军的合作变得轻松而充满活力,即企业在Pitch Day感受到的是向风险投资人做项目展示而不是军方官员。这个项目在试验期已经成功资助一些企业,例如,人工智能企业帮助军方增强大型军事设备维护,用算法提早发现B-1轰炸机起落架和轮子的问题。

美国空军推进这一快速反应机制并非突发奇想,而是出于优化现有机制的考量。美国政府有两个重要的鼓励小企业创新的机制,一个是成立于1982年的小企业创新研究项目(SBIR),包括国防部在内的11个联邦政府部门参与其中,另一个是1992年成立的小企业科技转化项目(STTR),有国防部在内的5个联邦政府部门参与。这两个项目都侧重于将科研成果或创新理念转化为可能为军事或商业部门服务的产品。

基于现有机制,美国空军通过Pitch Day计划进一步简化流程,方便企业在线申请。参与项目的企业必须是由美国公民或绿卡持有者控股超过50%且在美国本土的企业,企业规模必须小于500名雇员。2018年11月29日,该项目正式上线,美国空军在线出题,题目范围非常宽泛,主要包括:1)指挥、控制、通信、情报和网络技术,2) 空中作战系统,3)数字技术。企业从2019年1月8日至2月6日期间提交具体计划和融资演讲稿。美国空军今年共收到417份申请。

2月7日至15日期间,空军官员进行评估之后,最终59家小企业获得初选资格参与Pitch Day。此次受邀企业中,提供软件和硬件服务的均有,有搭建平台系统和提升网络安全的互联网企业,也有制造航空设施、设备的制造业企业,例如传感器和数字摄像头,还有人工智能类企业,例如航空图像识别、安全威胁识别等,以及一些自然科学企业,例如,精准天气预报系统。

Pitch Day只是美国军方加快科技成果转化的快速反应机制之一。另一著名项目就是国防创新试验小组(DIUx),由时任国防部长阿什顿·卡特在2015年创立,目前在五角大楼、硅谷、波士顿、奥斯汀均成立办公室,在不远的将来DIUx办公室将遍布美国各大技术创新中心。DIUx主要负责将企业新兴前沿技术引入国防部,领导层为合伙人制度,团队成员多既有公司背景又熟悉政府运作,便于弥补企业与政策制定者之间的理念差异。与Pitch Day理念相似的是,DIUx也强调快速反应,决策流程上可直接向国防部长汇报,采用风险投资模式,支持有潜在创新与突破的科研,风险高但同样具备容错度,允许一定的投资失败。

随着特朗普在今年2月初签发人工智能战略总统令,进一步支持新兴科技成果转化以及推动政府向科技时代进行思维转变,像Pitch Day和DIUx这类军方快速反应机制会越来越多。正如罗珀尔所言,他每天都在担心美国的长期竞争力,因为美国不仅要与其他国家竞争,还面临前所未有的技术变革。“我们在五角大楼使用的开发系统还是冷战时代产物之一。我们需要每年都带来改变,我担心任何让可以我们再等一年才认真对待此事的借口。”

目前中国正在实施军民融合发展战略,如何加速这一进程?美国军方的Pitch Day和DIUx等试验性机制在提供了一定借鉴意义,即通过搭建专业化民转军技术交流、对接、转移平台以及采用更加市场化管理方式和运作模式,快速辨识和把握具有潜在军事应用价值的商业技术,通过开发试验,转移到军事领域中应用,促进国防科技创新发展。

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