审批流程的时限具有重要的影响，它决定着业务审批流程的顺利实施，并影响着审批的效率和效果。本文将介绍审批流程的时限对于审批的影响，以及一般审批流程可以实现的时间大致要求是多少。

1、审批流程的时间对业务审批流程非常重要

企业内部业务审批流程缺乏把握，就会影响到整个审批流程的顺利实施。确定审批流程的时间安排，有助于企业避免审批中出现不可控制的延误，定期复审能够保证审批流程的及时实施。此外，定期复审还有助于判断审批项目的及时性，并且及时发现审批项目中出现的重要问题。

2、指定审批时限有助于提高审批流程的效率

如果审批流程未明确时间安排，会导致审批流程的停滞，影响审批的效率和效果。明确的审批时限有利于推动审批流程的有序进行，这样就能够保证审批流程的顺利有序进行。同时，指定审批时限能够保证审批人员能够及时完成相关任务，同时也能够违反规定及不可控制的延误。

3、比较一般的审批流程时限

指定审批时限有利于保证审批的及时性，而审批的时限也各有不同。一般情况下，审批流程的时限主要包括计划审批时限、责任审批时限以及特殊审批时限三类要求。其中，计划审批时限需定期进行，一般为一年一次；责任审批时限主要针对岗位干部及其他，一般按发文机关规定定期审批；而特殊审批时限特指当地政府及其他有关部门机构对具有特殊性活动的审批时限。

4、审批流程时间的安排

审批流程的时间安排可以采用两种：一是由上级单位指定审批时间，即审批前指定审批时间；二是由审批机关自行决定审批时间，即审批中按需求指定审批时间。对于审批前指定审批时限，一般考虑如下问题：有关每项审批的本质要求；审批可能产生的影响及其风险；审批活动的可行性及预期效果；审批项目的规模大小；审批活动的范围及其重要性。

5、时限的再审查及监督

审批流程的时间安排一来审批中的延误，同时也要重复监督审批的情况，并对发生的问题及时进行复审和更正。定期复审有利于及时发现审批流程中存在的问题，做到及时处理。此外，监督和再审查也会影响到审批流程的顺利实施，为保证审批流程的及时实施，需要及时完成相关的审批活动。

6、企业实施审批流程的时日常管理

企业实施的审批流程，时限的管理一般也有一定的要求。一是要将审批时限有效地纳入企业的日常管理，定期举行会议，及时评估审批表现以及确认时限；二是根据审批进度及时完成时限内活动，不断优化审批决策，审批延误。三是要求审批人员了解审批流程，以便能够及时准确地完成任务，根据实际情况及时配合。

7、审批流程的时限应定期进行评估

审批流程的时间安排是审批的关键步骤，正确地指定审批的时间安排是审批的重要条件。定期进行时限的复审，以及定期对审批流程时间进行评估，是建立完善的审批流程的重要手段。定期对审批流程的时限进行评估，有助于及时发现审批流程中存在的问题，更新审批流程，以提高审批流程的效率和效果。

8、审批流程时限应及时向上一级及所在部门报告

审批流程时限的及时报告也很重要，及时向上级及有关部门报告审批流程的情况，有助于及时发现审批流程中存在的问题，把握审批流程的及时性，促进审批项目的顺利开展。报告中也要有明确的审批时间安排，以便向上级及有关部门了解审批流程的及时性，以及向有关部门汇报审批情况。

9、业务审批流程应该按时及时实施

审批流程是企业业务活动的重要组成部分，对于业务流程的实施有重要影响。按照审批流程制定的时间安排，严格按时及时实施审批活动，并及时复审。实施规范的审批流程，有助于及时发现存在的问题，及时完成相关的审批流程，从而提高业务审批流程的及时性、准确性和效率。

审批流程的时限对于审批的影响性较